| Titre | Dumas' Sunday Morning |
| Titre (langue originale) | Les Dumas le dimanche matin |
| Agence | DDB Paris |
| Campagne | Les Dumas |
| Annonceur | Bouygues Télécom |
| Marque | Bouygues Télécom |
| Date de première diffusion/publication | 2012 / 8 |
| Secteur d'activité | Télécommunications |
| Philosophie | ACTIONS MISE EN PLACE: Avec pour objectif de devenir l’ami des familles, Bouygues Telecom a su recueillir, mettre en scène et faire partager ces micro-liens quotidiens et familiaux en rapport avec les usages numériques, le tout de manière décomplexée, juste et drôle. Bouygues Telecom a donc signé une campagne humoristique et réaliste, articulée autour de 12 épisodes qui relatent la vie d’une famille comme une autre : les Dumas. Une campagne diffusée exclusivement sur Internet et les plateformes communautaires. |
| Philosophie (langue originale) | ACTIONS MISE EN PLACE: Avec pour objectif de devenir l’ami des familles, Bouygues Telecom a su recueillir, mettre en scène et faire partager ces micro-liens quotidiens et familiaux en rapport avec les usages numériques, le tout de manière décomplexée, juste et drôle. Bouygues Telecom a donc signé une campagne humoristique et réaliste, articulée autour de 12 épisodes qui relatent la vie d’une famille comme une autre : les Dumas. Une campagne diffusée exclusivement sur Internet et les plateformes communautaires. |
| Problème | OBJECTIFS: Dans un marché en plein bouleversement, Bouygues Telecom a souhaité réaffirmer ce qui fait sa spécificité et sa force : sa proximité avec ses clients et son attachement à la relation humaine, à l’heure où la plupart des acteurs ont entamé une simple guerre des prix. La marque a ainsi voulu montrer à quel point elle connaissait les gens et leurs modes de vie bouleversés par le numérique. |
| Problème (langue originale) | OBJECTIFS: Dans un marché en plein bouleversement, Bouygues Telecom a souhaité réaffirmer ce qui fait sa spécificité et sa force : sa proximité avec ses clients et son attachement à la relation humaine, à l’heure où la plupart des acteurs ont entamé une simple guerre des prix. La marque a ainsi voulu montrer à quel point elle connaissait les gens et leurs modes de vie bouleversés par le numérique. |
| Résultat | Plus de 10 millions de vues sur youtube, dont 30% de earned (Vs une moyenne du secteur à 6%)La chaine Youtube de Bouygues Telecom est devenue la 5ème chaine française depuis le lancement de la web-série avec +500% d’abonnements97% de taux d’agrément sur youtube80% de taux de rétention par épisodePlus de 80000 vues en moins de 72hTwitter a été le lieu principal de discussion au moment du lancement de la web série :- 1,163M comptes touchés sur Twitter- 2,2M d’impressions- Top 3 des tweets les plus exposés- Top 3 des tweet les plus retweetés- Un post de Jamel Debbouze qui a généré 471 like sur facebook, 163 RT, 108 replies de fans, et des RT de Canal+, culture pub, Cyril Paglino, LeKemar, CBNEwsUne vraie reconnaissance de la part des blogueurs et des internautes avec une tonalité des messages très positive. Plus de 70 articles publiés sur les blogs en 15 jours |
| Résultat (langue originale) | Plus de 10 millions de vues sur youtube, dont 30% de earned (Vs une moyenne du secteur à 6%)La chaine Youtube de Bouygues Telecom est devenue la 5ème chaine française depuis le lancement de la web-série avec +500% d’abonnements97% de taux d’agrément sur youtube80% de taux de rétention par épisodePlus de 80000 vues en moins de 72hTwitter a été le lieu principal de discussion au moment du lancement de la web série :- 1,163M comptes touchés sur Twitter- 2,2M d’impressions- Top 3 des tweets les plus exposés- Top 3 des tweet les plus retweetés- Un post de Jamel Debbouze qui a généré 471 like sur facebook, 163 RT, 108 replies de fans, et des RT de Canal+, culture pub, Cyril Paglino, LeKemar, CBNEwsUne vraie reconnaissance de la part des blogueurs et des internautes avec une tonalité des messages très positive. Plus de 70 articles publiés sur les blogs en 15 jours |
| Type de média | Film Web |
| Longueur | |
| Production | Intersection |
| Directeur de création | Alexander Kalchev |
| Directeur artistique | Héloise Condroyer |
| Concepteur / rédacteur | Charlotte Roux |
| Producteur | Sophie Mégrous |
| Producteur | Catherine Guiol. |
| Planneur stratégique | Fabien Le Roux |
| Réalisateur | Rudi Rosenberg |
| Production du son | THE Sound Production |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Jean-Michel Stassart |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Laurence Larvor |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Olivia Dujardin |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Ingrid Mazzoni |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Bérengère Barrau-Raffour |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Sophie Gannat |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Cynthia Ramirez |
| Responsable de la publicité (annonceur) | Jonathan Huynh. |
| Responsable de budget agence | Marie-Laure Dangeon |
| Responsable de budget agence | Anne Dauvé |
| Responsable de budget agence | Julie Garguillo |
| Responsable de budget agence | Macha Alfandary |
| Responsable de budget agence | Marine Hakim |
Plus de réalisations
VOIR TOUSMerci
- MARQUE:
- Face à l’inceste
- AGENCE:
- Publicis Conseil
Derrière la porte
- MARQUE:
- Face à l’inceste
- AGENCE:
- Publicis Conseil
Family Squabbles 3
- MARQUE:
- Acadomia
- AGENCE:
- ROSA PARIS
Family Squabbles 2
- MARQUE:
- Acadomia
- AGENCE:
- ROSA PARIS
Family Squabbles 1
- MARQUE:
- Acadomia
- AGENCE:
- ROSA PARIS
C'est fou tout ce qu'on peut faire avec 10%
- MARQUE:
- Intermarché
- AGENCE:
- Romance
Lil' Parc
- MARQUE:
- McDonald's
- AGENCE:
- DDB Paris